Diagnostic et accompagnement au service de votre GPEC…
Une politique de gestion des compétences doit apporter aux acteurs de l’entreprise une véritable plus-value, sans ajouter de contraintes de gestion préjudiciables à leur motivation.
La mise en place de procédures RH formalisées est d’autant plus importante en situation de difficultés économiques qu’elle permet de gérer au mieux les compétences des salariés qui constituent une véritable ressource, mais également un coût à optimiser.
Ainsi, une politique RH doit permettre de relever des enjeux aussi bien :
- Pour l’entreprise : performance économique, qualité des services rendus, gains de productivité, anticipation des changements, anticipation du vieillissement des effectifs, fidélisation du personnel…
- Pour les salariés : reconnaissance des compétences détenues, pérennisation de l’emploi, sécurisation des parcours, développement professionnel, responsabilités renforcées, activités diversifiées…
Il s’agit pour l’employeur d’effectuer une analyse :
- Des requis de compétences, en lien avec le poste, les évolutions de l’entreprise, les nouveaux projets à venir à plus ou moins long terme…
- Des acquis présents en termes de savoir-faire, savoirs et savoir-être.
…Puis, d’identifier les écarts et déterminer les possibilités de les « rattraper » par la mise en place :
- D’un accompagnement des salariés au développement des compétences en interne (tutorat) ou en externe (formation).
- Du recrutement de la personne ayant les compétences recherchées.
Dans le cadre du renforcement de l’offre de services des OPCA auprès des leurs adhérents, ceux-ci ont mis en place des dispositifs pour accompagner la stratégie d’entreprise, le développement des compétences et la sécurisation des parcours professionnels des salariés des TPE/PME.
Notre cabinet est conventionné par UNIFORMATION, OPCALIM et le FAFIEC pour réaliser des diagnostics RH et des accompagnements personnalisés, financés par ces OPCA.
Ces dispositifs vous aident à répondre à des questions (quelques exemples) :
- L’organisation de ma structure est-elle optimisée sur le plan RH et managérial ?
- Quelle est l’activité de chacun ?
- Comment clarifier les attendus des postes ?
- Quelles sont les compétences détenues par mes salariés et celles à développer ?
Les dispositifs « Diagnostic et accompagnement » sont spécifiques d’un OPCA à l’autre.
Vous trouverez plus d’informations sur le site internet de votre OPCA ou en nous contactant au 04 96 10 04 10
Uniformation
http://www.uniformation.fr/Employeurs/Enjeux-RH/Diagnostic-et-accompagnement
OPCALIM
http://www.opcalim.org/cont/Entreprises/Offre-de-services/cap-sens
FAFIEC