Assistance au développement d’une politique de GPEC :
- Diagnostic conseil à la mise en place d’une politique de GPEC (comité de pilotage paritaire, état des lieux quantitatif et qualitatif, construction d’un plan d’action).
Réalisations :
Réalisation d’une prestation de conseil GPEC pour soutenir le développement d’une PME, ayant besoin de conforter sa croissance stratégique, par la mise en place d’une politique RH (gestion des compétences, plan de formation, rémunération…).
Zoom : démarche multi-entreprises et territoriale :
- Diagnostic-Conseil Court PME PMI pour une filière d’activités (synergie dans la construction d’un plan d’action de GPEC territoriale).
- Animation d’appui conseil auprès de PME PMI autour d’échanges de pratiques RH (difficultés de recrutement, turn-over, absentéisme, accidents du travail…).
Réalisations :
Conventionnement avec des OPCA pour réaliser des démarches de GPEC auprès d’entreprises adhérentes avec notamment, un accompagnement à la mise en place d’un plan d’action personnalisé.
Accompagnement à des actions de GPEC :
- Mise en place de process : élaboration de fiches de postes, référentiel compétences, entretien d’évaluation, gestion des talents…
- Accompagnement à la sécurisation des parcours professionnels : développement de l’employabilité (VAE, tutorat…), lutte contre l'illettrisme et renforcement des savoirs fondamentaux…
Réalisations :
Accompagnement à l’élaboration de référentiels Compétences par filière Métier, pour soutenir la stratégie de recentrage sur le cœur de métier d’une entreprise industrielle.
Pour aller plus loin : nos prestations complémentaires, directement à votre service :
